农村电商将呈现爆发式的发展，下一轮电商下乡更为出色！

爱跳高的鱼

　　谁才是对其真正有利的电商下乡模式天然清楚？下一轮电商下乡更为出色！
　　出产资料过于分散使得其经营思路和理念也相对滞后和短视，这是农产品品牌化运营最大的障碍，即便是最近提倡的村级联合发展也很难走出思维的局限。农产品的品牌化运营，一方面需要强有力的销售平台的支持，也需主流游戏台式机要各地有识之士的大胆勇敢探索，而更为重要是需要当地政府的通力配合，以政府背书形式强化其品牌。新农村e联社的发展使市场熟悉到整个农产品品牌化运营的未来是光明的。
　　新农村e联社很好的利用了当地的实际情况，从当地入手建立营业网点，打造确当地农产品品牌，对其全网销售是有着极大匡助的，其销量可实现其品牌溢价最大值；而自我整合的物流体系的县级到村级物畅通流畅道的买通，也可惠及所有电商形态。
　　而我们再看农村现状，因为缺乏诸多题目使得仅凭几位农村电商带头人以及政府的鼎力搀扶显然是很难实现目的的。笔者以为，任何一家电商平台假如真要扎根农村，必需要为农村建立良好的电商生态，而更为重要是该生态必需是开放的，新农村e联社的运营印证了笔者的观点。
　　当今从政府到普通农户都深知电商对传统经营模式的冲击，但因为种种弊端所致，农村电商仍未形成燎原之势，只在部门前提优胜地区发展。而笔者认为，农村电商要想真正实现成功成功并非是打造数十个数百个有代表性的成功村落那么简朴。而是要完全惠及数亿普通农村用户，这是打破地域、经济发展水平的广义上的电商下乡。新农村e联社心怀大梦想，立足中原地区，向全国进行招商，其气质和气魄不是一般的电商企业可以企及与之媲美的。
　　依赖传统的农村电商企业，单凭自身发展显然是批发价很难实现其终极目的，大部门人但愿借助政府以及当地社会资源共同努力。而新农村e联社的成功运行，就像是居中协调者，以其资金和平台上风集合农村当地的社会资源，以共同推进电商下乡以及农产品上行的落实。
　　因此，新农村e联社采取特殊的模式来培养其电商泥土：1.建立村级服务网点，培养农村用户的电商购买习惯;2.进行物流整合，使农村用户可享受与城市平等的物流体验;3.村级网点可承担当地产品销售职责，加强了具有原产地标识的农产品品牌感。
　　跟着政策的搀扶和市场的不断发展完善，可以预见到未来的一至三年，农村电商将呈现爆发式的发展。农村电商与城市电商比拟，前者缺乏比较完善的用户体验，物流等电商硬件环境较差，服务以及对正品商品认知度等软性前提也较差，切合实际的说，比起一二三线城市，农村地区的电商发展如再造新模式，难度非比平常。
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