产品征服巨头华为 成都创新企业打造室内“北斗”

杨海威

前往不熟悉的目的地，你可能有这样的体会：在室外，跟着手机导航软件走，几十、几百公里都能顺利找到；一进到室内，导航就失灵了，特别是在结构复杂的楼宇里，最后几米折腾半天才能找对门儿。而在成都精位科技有限公司（以下简称精位科技）的产品演示区里，记者看到，工作人员携带着一个名片大小的定位标签卡在该公司内四处走动，通过电脑端或手机端的系统软件，都能清楚直观看到他在公司三维空间的实时位置和运动轨迹。



根据市场调研公司Marketsand Markets的数据，室内定位技术的市场规模已于2014年达到9亿美元，并预计将于5年内增至44亿美元，复合年增长率高达36.5%。而科技行业咨询公司IDTechEx分析，2024年以前，室内定位的总市场规模将超过100亿美元，复合年增长率高达38%。

万物互联的时代，开启了百亿室内定位蓝海。抓住高精度定位难这个行业痛点，精位科技针对市场用户需求，研发出UWB主动定位技术方案以及一系列室内定位软硬件产品。

UWB（即Ultra Wideband）是一种超宽带脉冲，利用纳秒至微微秒级的非正弦波窄脉冲传输数据。我们的目标是打造室内定位领域的‘北斗系统。精位科技创始人、首席技术官严炜介绍，UWB技术的应用领域从最早的无限通信，逐步细分为面向消费端的智慧商场和智慧体育等领域，以及面向工业端的工业4.0、物流仓储等领域。目前，精位科技的UWB产品已经能达到1-5厘米的定位精度，射频最大射程400米，最高8000Hz的定位刷新率等技术水平，超过英国Ubisense、爱尔兰DecaWave等全球主要竞争对手。

现在，华为松山湖基地的智能制造车间里，就利用精位科技的UWB定位方案，对人员、物料、AGV（自动导引运输车）、周转箱等3000多个目标进行着实时的定位管理，优化了资源配置，提高了生产运行效率。我们被选中之后，才听说被PK下去的是美国斑马等几家行业巨头。精位科技联合创始人兼CEO周宏亮介绍，除了华为的制造工厂，精位科技的UWB技术还被应用于收集、分析球队训练数据信息的智能足球系统，多个机场的智慧物流、VIP旅客定位导航服务等场景。



周宏亮介绍，下一步，精位科技计划把定位标签产品进行芯片化。芯片化的好处是可以提高定位标签性能稳定性、降低电池功耗、降低生产成本。另一方面，精位科技应用产品的开发方向将从工业端转向消费端。

在周宏亮看来，消费升级是新技术推广应用和新业态衍生发展的一大应用场景，市场潜力巨大。他举例说，在工业物联网领域，一个工厂车间需要定位的目标大概是数万个；而在消费物联网领域，一个大型商超里需要定位的目标却是十万级甚至几十万级的。

现在的消费市场实际上是‘冰火两重天的局面：一方面，传统的实体零售业态日渐凋零；另一方面，电商的发展又非常迅猛。周宏亮说，精位科技想做的是帮助传统零售业转型升级，降低运营成本的同时，为消费者提供更好的消费体验。像阿里这样的巨头也打造了无人超市，但他们采用的是智能感应和人脸识别系统，超市的规模通常在几百平方米以内；而我们的UWB技术已经可以实现3-5万平方米的精确定位管理。

周宏亮描述了精位科技正在重点打造的智慧大型无人值守超市项目的应用场景：该项目通过若干基站、标签以及配套应用软件，可以对大型无人值守商超中的千万数量级的商品、购物车、工作人员等进行实时定位管理。投用后，顾客通过手机软件扫描二维码绑定购物车上的标签，系统即可根据其实时位置和消费习惯，通过手机软件向其提供个性化的商品推荐、位置导航等服务。

去年年底，精位科技拿到了千万级的天使轮投资；本月中旬，又在第六届中国创新创业大赛电子信息行业总决赛上荣获了初创组优秀企业。周宏亮表示，我们今年已经拿到3000多万的销售订单，力争未来两年在销售上实现突破性增长。







谈到飞速发展的秘诀，周宏亮认为，作为一家新经济领域的初创公司，精位科技想在定位市场中分一杯羹，只能从技术上寻求突破。想技术创新，高端人才，特别是细分技术领域的专业人才，无疑是成功最关键的要素。其次，宜居宜业的环境也很重要，好的环境才能让人才静下心来做好创新创造。无论是电子信息行业高端人才培养和储备，还是居住的人文和自然环境，成都都有突出的优势条件，能够实现创业团队和高端人才事业和生活的平衡，有利于高端硬件人才更具工匠精神来‘十年磨一剑。这也是一年半前，我们决定在这里成立公司开创事业的原因。

而对于未来的发展，成都浓厚的商业氛围、巨大的人口基数和不俗的购买力，都给我们向消费端发展提供了沃土。可以说，成都是最适合新经济成长的城市。周宏亮说，精位科技有志立足成都，走向世界。







成都素有千年商都的美誉，消费城市是城市的鲜明特质。日前，全市新经济发展大会提出，要从深化消费领域供给侧结构性改革、发展个性消费、提升消费层次、优化消费环境等方面着手，大力推进消费提档升级的新经济应用场景。

在西南财经大学工商管理学院产业经济研究所副教授胡国平看来，在中国制造2025工业4.0大热而传统零售业倍受冲击的当下，做工业物联领域起家并获得行业认可的精位科技，反而转战家庭消费领域，看似逆潮流而动，其实是对市场环境和自身优势有了较为充分的认识之后，把公司产品技术推向更广泛的市场。在满足特定行业市场后，逐步向公共服务市场、一般性行业市场，再到大众化的个人家庭市场，恰恰是这类技术创新型的新经济企业较为科学的发展路径。

即便是与行业巨头同台竞技，初创企业若能定位于提高服务效率、增强服务体验，真正抓准并解决行业痛点，甚至是形成统一、精细的行业标准的话，很可能对传统行业掀起新一轮的改造与革命。当然，初创公司与行业巨头的竞合关系也存在多种可能性。既蕴含无穷潜能，又充满挑战与机遇，这恰恰是新经济的魅力。而成都为新经济的成长提供了广阔的舞台。

记者 薛欢摄影报道