【清晖免费NPDP直播讲座】产品经理必修课：产品管理第四论，新产品开发战略的第一...

上海清晖-曹老师

发展的核心所在。有时候一个很好的产品却不能最终成功，有没有可能是因为一开始就错了？
例如，为什么最有情怀的锤子手机却被认为注定是失败的？为什么苹果能把手机产品做成功但Dell联想们不能？为什么过去十年内互联网的BAT变成了AT（阿里腾讯）？为什么AI企业忽然都拉不到风投了？为什么老板开始要求产品创新过程中要使用敏捷方法？
让我们一条组织和技术发展的万能曲线说开去，三层次掌握产品战略与产品生命周期的规律，分析自有产品所处的位置，以确保产品项目不被竞争对手“降维打击”

01讲座介绍

清晖组织本次产品管理理论，邀请名师袁辉为我们进行传授：产品管理第四论：新产品开发战略的第一模型——波特战略


02讲座大纲

1、波特战略的What——是什么？
2、波特战略的Why——为什么？
3、波特战略的Who——谁需要掌握？
4、波特战略的Where——哪些行业会出现？
5、波特战略的When——何时使用？
6、波特战略的How——该如何应用？


03讲座讲师

袁辉老师
毕业于西安交大（1998）和加拿大UBC大学（2008），曾获教育部海外人才优胜奖
近20年丰富专业的管理经验，曾任加拿大贝尔、富士通等500强企业的管理岗位。
近10年资深培训经验，获得五大资质认证包括PMP项目管理专家、NPDP新产品经理、PBA商业分析师、ACP敏捷管理专家、信息系统高级项目管理师等


04讲座安排

免费线上直播

3月12日 19：30-21：30

直播开始前负责老师联系通知并建群发送参与链接


05温馨提示

1、本次活动免费

2、报名的朋友们如果提供的联系方式无误，我们会在活动开始前一天打电话或微信确认。所以请确认自己填写的联系方式无误。

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的直播环境，请尽可能提前为他们报名


06关于主办方——清晖

·专业产品管理培训服务商，全国领先品牌机构

·中国国际人才交流基金会授权NPDP培训资质

·专业NPDP讲师与助教服务团队，精编NPDP教材讲义、准确把握重点

·依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障

·培训经验丰富，提供PDH积累与续证服务，确保学员NPDP身份终身拥有


07本次活动发布方

公/众/号【西南清晖项目管理】
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