北京天瑞地安小编分享秘笈：如何拒绝领导的要求

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有人说：职场上老板提出得要求：合理的是训练,不合理的叫磨练。反正都是对你的锻炼，听到这种说话。或者碰到这种领导，身为工作者的我们，内心表示不服。

绝大多数领导都和我们一样都是正常人，既不是完全不讲道理，也不是完全客观中立，领导的决定下属若不去做 ，领导肯定会以为下属在偷懒——这是人之常情。职场上，对领导说不，不是不能而是要讲策略，不能硬来。下级就不能说"不“吗？当然可以，绝大多数领导跟员工一样都是正常人，既不会完全不讲道理。也不可能完全客观中立，但是下级对上级说”不“。需要技巧。

战略上高度肯定，取得上级信任。表示态度：“老板您说的没有问题，您高屋建瓴，锐意进取，敢为人先”。 表明你是能理解领导出发点的，毕竟他的初衷是对的，站得高看得远。

成本上精密核算，用事实和数据证明此事不可行。这是第二步,也是最关键的一步。比如战国时候，周天子拒绝齐宣王索要“九鼎”，派了颜率做说客，颜率通过精密核算齐宣王获取“九鼎”的成本从而让齐宣王放弃索要。所以当你面对一个不敢得罪的人，又想拒绝他的要求时候，唯一的办法就是把帐算实在，让他清楚知道事情划不来，而且你已经尽力执行了不是在跟他反抗。

做出决策权完全上交的姿态。老板是人有自尊，你得完全不动声色地、客观中立地把结果报给他看，千万不要露出我早就知道是这种结果的模样。只要你不是一个“做”的人，他一般会知难而退的。

领导要么会让你重新核算成本和苦难，要么让你先干再说。干不好还是你的罪过，所以身为下属，要客观中立的把上级决定目标，再实施过程种的成本和困难，呈现给上级，让他自己做决定。

当然这世间并没有万能的拒绝方法，不同的情境有不同拒绝的艺术。还要注意，拒绝之后尽量给出建设性意见，替上司指出解决之道，这样上司至少会认为你不是在推托，而是在尽力想办法解决。

有句话说：不怕被人利用，就怕你没用。有人找你做事至少证明你还有利用价值，所以，未必是件坏事哦~