红旗连锁收购红艳超市 或掀成都零售业并购大幕

杨海威

　　核心提示
　　红旗连锁董事长
　　曹世如：
　　我感觉到对方很真诚，价格合理，并且与红旗连锁门店互补，红旗连锁可以比较快速地扩张。也有利于调整配送中心，降低低人力、物流配送费用。
　　成都零售商协会秘书长宋建朝：
　　成都便利店未来还有很大的发展空间。在零售业面临调整、竞争升级的当下，由资金充裕、实力强大者主导更多整合、并购，朝规模化方向发展，将是大势所趋。
　　随着零售市场的调整深入，行业并购或拉开大幕！
　　昨日晚间，停牌多日的红旗连锁发布关于收购成都红艳超市有关公告。公告显示，红旗连锁使用自有资金收购成都红艳超市有限公司（以下简称“红艳超市”）超市业务相关资产，包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备，并于3月17日签署了《资产转让协议》，暂定交易价格为2.38亿元。
　　红旗连锁将于今日开市起复牌。
　　2.38亿元收购超市业务相关资产
　　红旗连锁自2月25日开市起停牌，一度引发收购传闻，对象指向成都本土的红艳超市（本报3月2日曾报道《红旗连锁停牌揭秘：红艳超市证实被收购》）。昨晚，红旗连锁发布公告，证实将收购红艳超市的超市业务相关资产。
　　公告显示，此次收购资产包括红艳超市位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产（面积33548.14平方米）、土地使用权（面积43715.7平方米）及所有地面附着物及设施设备、运输车辆等，该房产为红艳超市物流配送中心及总部所在地。此外，收购资产还包括红艳超市125家直营门店使用权及其门店内的设施、设备的所有权。
　　公告显示，此次收购总价款为人民币2.38亿元，该总价款为暂定金额，根据合同约定进行实际结算。
　　对于收购目的，公告称，本次收购完成后，红旗连锁的门店销售网络将更为完整、辐射能力更强。有利于红旗连锁增加销售收入，提高物流配送中心效率，降低物流成本，进一步提升红旗连锁的市场竞争力。
　　“我感觉到对方很真诚，价格合理，并且与红旗连锁门店互补，红旗连锁可以比较快速地扩张。”对于此次收购，红旗连锁董事长曹世如表示，收购红艳超市有利于红旗连锁整合配送中心，降低人力、物流配送费用。
　　考验红旗连锁管理能力及整合能力
　　据了解，红艳超市的网点主要分布在郫县、都江堰、邛崃、雅安、马尔康等成都周边区县和省内二三线城市。对于在成都市区密集布局的红旗连锁来说，这些区域正是红旗连锁未来会大力拓展的方向，通过收购红艳，无疑将有利于红旗连锁完善网点布局，加速渠道下沉。
　　红旗连锁的门店拓展战略，从其近日公布的2014年年报中也能一窥端倪。年报显示，红旗连锁2014年实现营业收入47.64亿元，同比增长7.37%；实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元，同比增长8.43%。对于业绩的增长，红旗连锁表示主要系门店外延式扩张、成熟门店同比增长、内部经营管理提升所致。
　　而在红旗连锁主营业务构成中，按成都市区、郊县分区及二级市区分地区来看，成都市区营收28亿元，占比64.2%；利润5.77亿元，占比达68.1%。对于红旗连锁来说，成都郊县及省内二级城市正是其未来待开拓的潜力市场。
　　年报显示，红旗连锁有近1600家门店，其中2014年新开门店174家，并在绵阳、简阳开设门店，向省内二三线城市渗透，改造门店173家。
　　年报称，红旗连锁将坚持以成都为中心向周边经济相对发达的区域扩张的策略，快速抢占优质门店资源，提升经营业绩，并巩固红旗连锁在西部地区便利超市行业领先的市场地位。“2015年，公司将不断拓展门店，并加大对门店的经营管理力度，进一步壮大公司规模。”
　　公告还显示，收购完成后，将有利于完善红旗连锁在旅游景点的布局。随着红艳超市在康定等地开设的门店并入红旗连锁，这些门店就可以发挥出更大的价值。这有利于红旗连锁实现创新发展，实现线下资源优势的整合，百余家新增门店将实现红旗连锁对门店网点布局的进一步优化，有利于红旗连锁IMP（综合服务平台）及O2O战略的落地实施。“本次收购红艳超市资产，将充分展现公司高效的管理能力及整合能力，为以后对外重组兼并奠定基础。”
《成都论坛》