企生活是如何做好产办资产运营的？

我的小人生

　　商业用地是40年产权，工业用地为50年，拿地之后如何让资产升值，并在这么长的年限里让资产保持活力，这就涉及到产办运营的范畴了。
　　
　　当下，在全国各地都存在大量低效运营的产办资产，还有一部分产业园区和写字楼将面临更新改造。这些被市场“抛弃”的的产办资产，往往源于其粗放的运营方式。
　　
　　早期的土地开发商，并不具备产办运营的能力。开发的写字楼仅仅是提供给企业一个办公的场所，与厂房的情况相似，大多未经过装修，需要企业入住以后，根据需要进行改造，费时费力，而且周期长。这样的产办资产往往没有竞争力，对于企业的吸引力仅限于地理位置好，周边交通方便，所以其升值空间只是跟地价升值有关，非常单一。
　　
　　选择自营，就意味着要有庞大的服务人员队伍，进行物业管理，同时还要面临出租率低，租金催收困难，设施维修复杂等等问题。选择包租的话，如果不是一个专业的运营商，很可能只拿到低于市场的收益，租金溢价低，资产升值周期长、收益渠道单一等等问题。
　　
　　企生活是如何做好产办资产运营的？作为一个深耕产办资产运营的服务商，企生活有产业咨询策划、园区建设规划、产业招商策划的能力，为产办资产赋予清晰的产品定位和构造产业生态链。与产业布局相吻合的定位，进行针对性地招商，然后针对入驻企业的不同需求，再进行不同的设计施工。疫情影响下，很多企业是不愿意花费财力、精力去装修的。拎包入驻的办公体验，既可以减少企业的成本，还可以帮助业主增加收入实现资产增值。
　　
　　除此以外，企生活可以为园区提供运营及管理服务，同时运用数字化赋能平台，为中小微企业赋能。企生活还可以为企业提供政策申报，创业指导，孵化培训，人才招 聘，资产证券化等各类专业化增值服务，让企业在顺畅运转的同时不断成长。
　　
　　这些都可以让产办资产成为标杆园区，形成品牌效益。这样的运营方式产生的升值空间更大，也是让资产升值的关键。
　　
　　总结起来，企生活通过策划及招商，为产办资产进行产业定位，并进一步构造产业生态链，同时提供专业的运营服务和增值服务，为企业进行全方位赋能，让企业与园区形成粘性，最后实现资产升值。