【讲座推荐】项目经理：敏捷管理第一论——怎样建设一个自组织团队
01讲座介绍
敏捷原则（Agile Principle）声称：“最好的架构、需求和设计来自于自组织团队”。
令人吃惊的是，介绍自组织团队及如何有效地支持它们的资料少之又少，为了实现自组织，我们具体需要做什么？我们怎样才能更好地支持我们的团队？
欢迎来到清晖直播间，听杨俊老师为您解读！
02讲座内容
1、如何做好自身的角色转变
2、如何有效地分配任务
3、如何建立一个协作的文化氛围
03讲座安排
免费线上直播
3月7日 15-17:00（周六）
直播开始前负责老师联系通知并建群发送链接
04讲座老师
杨俊
世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证，高管教练。项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师
· 原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
· 某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队，是中国区研发团队敏捷转型发起人
· 美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
· 高管教练与团队教练
· 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
· 美国培训协会注册培训师
05温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的联系方式无误，我们会在活动开始前一天打电话或微信确认。所以请确认自己填写的联系方式无误。
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的直播环境，请尽可能提前为他们报名
06关于主办方——清晖
·专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构
·依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
·PMI注册全球教育培训资质（GlobalR.E.P. No.2460）
·专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点难点
·中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质
·专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质
·培训经验丰富，十多年数万名优秀PMP学员的积累
·组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台
·提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
页:
[1]